將成員組成若干工作團隊，並建立溝通網路，是屬於應用哪類領導理念？（A）服務領導（B）催化領導（C）道德領導（D）願景領導【94台中市國中】
正確答案: B
催化領導：是一種以增進組織全體成員調適和解決問題的共同能力，使得組織成員能主動參與組織事務的推展，進而提升組織效能的領導行為。
亦即組織成員在領導者的催化之下，主動積極參與組織任務的過程。（Conley & Goldman, 1994）
催化領導具有下列各項特徵：
1.領導者必須克服組織資源匱乏的困境。
2.領導者將組織成員組成若干團隊。
3.組織的領導者，經常性提供組織成員回饋並協調及解決組織衝突。
4.領導者建立組織的溝通網路。
5.領導者應擬定組織成員集體作決定的策略。
6.領導者應塑造組織發展的遠景。（Conley & Goldman,1994）
服務領導：領導者個人對生命的一種態度。開始於想要去服務的自然情感，而將組織成員的需求，當作第一優先，滿足追隨者的需求；服務領導者讓追隨者變得更健康、更有智慧、更自由、更自主，並樂於成為服務別人的人。
道德領導：以道德權威為基礎的領導，領導者係出於為正義與善的責任感與義務感而行動，因而也獲得成員為正義與善而做事的回應，表現優秀且持久。
願景領導（vision ary leadership）：是指組織的領導者，建立共同的價值、信念和目標，來引導組織成員行為，凝聚團體 共識，促進組織的進步與發展。
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